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摘要:財(cái)務(wù)績效考核對整個國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行業(yè)績評價的重要方法之一,對企業(yè)的良性發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。近年來,國有集團(tuán)企業(yè)開始設(shè)立財(cái)務(wù)績效考核制度,加強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)績效考核工作。但是,該制度在實(shí)施過程中還存在諸多問題,在一定程度上掣肘了國有集團(tuán)企業(yè)良性發(fā)展。文章旨在梳理國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)績效考核中存在的問題并進(jìn)行分析,據(jù)以探析出優(yōu)化策略,以期國有企業(yè)管理提供一些幫助及建議。(剩余4130字)
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國有企業(yè)財(cái)務(wù)績效考核問題及對策
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