新形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)用業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和全球一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尤其是2020 年，新型冠狀病毒引發(fā)的疫情對(duì)世界和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成較大影響。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加大，利潤(rùn)空間減少，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。企業(yè)要從行業(yè)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展，必須要打破現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合，形成一種新的主動(dòng)式財(cái)務(wù)管理模式，來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的需要。（剩余4087字）