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摘要:文章主要以中小型制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)控制中存在問(wèn)題動(dòng)因分析為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,首先,分析影響中小型制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)控制的因素;其次,從明確的產(chǎn)品定額消耗方案、優(yōu)化全存貨管理機(jī)制、規(guī)避銷售費(fèi)用過(guò)高現(xiàn)象幾個(gè)方面深入說(shuō)明并探討中小型制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)控制相關(guān)思考,進(jìn)而細(xì)致分析制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)控制相關(guān)影響因素,加快制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)控制工作運(yùn)作效率,旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。(剩余3911字)
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中小型制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)控制中存在問(wèn)題的動(dòng)因分析
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