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摘要:基于現(xiàn)代企業(yè)制度下,推進(jìn)業(yè)財(cái)融合模式是企業(yè)財(cái)務(wù)工作向管理型轉(zhuǎn)變的必然選擇。而且在業(yè)財(cái)融合模式下企業(yè)財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的基礎(chǔ)上,還要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況有一個(gè)深入的了解,通過(guò)實(shí)施業(yè)財(cái)融合有效提高對(duì)企業(yè)資金的優(yōu)化利用,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系,為業(yè)財(cái)融合的不斷深入打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(剩余4263字)
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關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合問(wèn)題的探討
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