混合所有制企業(yè)內(nèi)部人才建設(shè)探索與實(shí)踐

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，混合所有制企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人才建設(shè)的要求也在不斷提升，為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于混合所有制企業(yè)的要求，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人力資源管理與內(nèi)部人才的建設(shè)與探索應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)與發(fā)展特點(diǎn)來進(jìn)行。文章從企業(yè)內(nèi)部人才對(duì)于企業(yè)的重要性出發(fā)，分析企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理情況與人才的職業(yè)發(fā)展需要，并對(duì)現(xiàn)代混合所有制企業(yè)內(nèi)部員工存在的畏難情緒與企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)不完善的問題，提出相對(duì)應(yīng)的解決辦法。（剩余4467字）