城投公司集團化管控體系的構(gòu)建

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隨著我國改革開放進程發(fā)展，為緩解地方政府的財政壓力，各地相繼成立了城投公司。城投公司在我國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展中，為經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。城投公司普遍掌握大量城市資源。在城投公司轉(zhuǎn)型的背景下，越來越多的城投公司通過資本運作實現(xiàn)集團化管控，達到提高管理效率以及健康發(fā)展的目標(biāo)。本文通過對城投公司集團化管控體系建設(shè)進行分析，論述了城投公司轉(zhuǎn)型以及集團化管控的相關(guān)背景，重點分析了城投公司集團化管控體系的具體模型，對于城投公司形成集團化管控具有一定參考意義。（剩余4048字）