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新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,民營(yíng)企業(yè)為了增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極嘗試了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和升級(jí),應(yīng)用最新的信息技術(shù)和方法,注重財(cái)務(wù)信息化建設(shè)腳步,以便于縮短財(cái)務(wù)工作開展的周期,提升財(cái)務(wù)工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效,獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。基于此,本文旨在客觀分析財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性,進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中所存在的問題,追溯各類問題形成原因,制定解決策略和方法,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化、信息化。(剩余4025字)
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加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)助推民營(yíng)企業(yè)發(fā)展
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