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自十九大以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。事業(yè)單位作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,在各項(xiàng)社會(huì)公共服務(wù)中發(fā)揮著重要的作用。人員作為事業(yè)單位開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),人員效能直接決定了單位是否能夠有效落實(shí)發(fā)展的任務(wù)。本文針對(duì)提高事業(yè)單位人員效能的策略進(jìn)行分析,探討了當(dāng)前影響事業(yè)單位人員效能的問題,并論述具體的建議,認(rèn)為人員是事業(yè)單位管理中最核心的要素,單位要全方位關(guān)注提高人員效能的方法,助力單位實(shí)現(xiàn)變革,確保單位整體管理水平能得到改善。(剩余4028字)
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提高事業(yè)單位人員效能的策略
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