加強(qiáng)國企內(nèi)部控制管理的重要性及對策

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當(dāng)今，國企從原本高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展，要想在這一環(huán)境下有效防范風(fēng)險、強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢，必須將焦點(diǎn)放在內(nèi)部控制管理方面，以便于提升內(nèi)部經(jīng)營效率、管理水平，展示內(nèi)部控制的價值和優(yōu)勢，促進(jìn)國企可持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚脑谌轿魂U述國企內(nèi)部控制管理重要性基礎(chǔ)上，著重分析國企內(nèi)部控制管理中的缺陷和不足，從多視角、多維度提出解決方案，主要包含構(gòu)建內(nèi)控組織架構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行、注重內(nèi)控信息化建設(shè)等，以便于提升內(nèi)部控制有效性，幫助國企適應(yīng)瞬息萬變的環(huán)境。（剩余3968字）