事業(yè)單位成本控制與績(jī)效考核分析

近年來(lái)，隨著財(cái)政部《財(cái)政管理績(jī)效考核與激勵(lì)暫行辦法》出臺(tái)，越來(lái)越多的事業(yè)單位將績(jī)效考核應(yīng)用于日常內(nèi)部管理當(dāng)中，并起到了積極的作用。另外由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)事業(yè)單位廣泛應(yīng)用，管理者在重視公益服務(wù)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，也開始關(guān)注財(cái)政資金預(yù)算與成本控制工作，并將成本控制與績(jī)效評(píng)價(jià)工作有機(jī)結(jié)合，為事業(yè)單位尋找降低成本支出、規(guī)范會(huì)計(jì)核算及提高財(cái)政資金提供了保障。（剩余4029字）