企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及控制措施探討

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摘 要：新經(jīng)濟(jì)常態(tài)發(fā)展背景下，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，為凸顯自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步將財(cái)務(wù)管理視為核心點(diǎn)，選取高效化策略和方法，不斷降低各活動(dòng)實(shí)施成本支出，做好成本管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源合理化配置，以提高資金周轉(zhuǎn)率。但是，從當(dāng)前企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析，雖然獲取一定的成就，但仍存在部分難點(diǎn)，具體表現(xiàn)在成本管理意識(shí)不足、成本管理制度不完善等，有必要做好成本管理工作，正視成本管理中存在的薄弱點(diǎn)，提出有效的策略和方法，提高成本管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。（剩余5028字）