淺議天然氣公司工程管理內(nèi)部控制的優(yōu)化

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摘 要：天然氣公司近年來開始通過大力投資工程項目促進業(yè)務拓展，提升規(guī)模效益，但因為工程管理涉及較多環(huán)節(jié)，所以工程管理也面臨較多風險點，需要建立完善的內(nèi)控機制，加強風險管控。但實際上，很多天然氣公司在工程管理過程中普遍存在內(nèi)控效能偏低問題，很難實現(xiàn)風險管控目標。所以，本文著重對天然氣公司工程管理內(nèi)部控制的問題進行分析，并提出優(yōu)化工程管理內(nèi)部控制的具體策略，以為相關(guān)管理者提供一定參考，促使天然氣公司更高效、高質(zhì)量的建設工程項目。（剩余4939字）