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摘 要:薪酬管理是人力資源管理體系中一個(gè)非常重要的組成部分。本文旨在通過(guò)了解國(guó)有企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中的現(xiàn)存問(wèn)題,深入探析產(chǎn)生問(wèn)題的系列原因,采用標(biāo)準(zhǔn)化的流程重新構(gòu)建職位薪酬體系。本文將以優(yōu)化國(guó)有企業(yè)薪酬管理為目的,旨在營(yíng)造良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的改善,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。(剩余4912字)
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基于職位薪酬體系國(guó)有企業(yè)薪酬管理的應(yīng)用研究
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