管理會(huì)計(jì)視角下的國有企業(yè)業(yè)財(cái)融合建設(shè)探究

摘 要：國有企業(yè)發(fā)展中，若想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，應(yīng)將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)管理模式更新與完善上。當(dāng)前較多國有企業(yè)逐漸在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，而業(yè)財(cái)融合屬于管理會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要理念，通過業(yè)財(cái)融合工作，能夠使國企管理人員根據(jù)企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，科學(xué)開展各項(xiàng)管理經(jīng)營活動(dòng)，促進(jìn)國有企業(yè)全面發(fā)展?；诖?，本文從管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合相關(guān)概述入手，分析管理會(huì)計(jì)視角下國企業(yè)財(cái)融合建設(shè)的意義，最終提出針對(duì)性的建設(shè)方案，以供參考。（剩余4839字）