互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的新思考

隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的速度不斷加快，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的人力資源開發(fā)與管理工作已經(jīng)成為眾多企業(yè)管理者口中的一個(gè)熱門話題。企業(yè)管理者需要對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文就此圍繞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理提出了一些意見和建議，以供參考。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的影響

（一）企業(yè)管理者角色轉(zhuǎn)變的變化

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理層級(jí)是比較復(fù)雜的，但是現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出扁平化的特征，企業(yè)的管理層級(jí)數(shù)量由最初的五六個(gè)減少到了兩三個(gè)，從而形成了一個(gè)倒三角的網(wǎng)狀管理組織體系。（剩余2508字）