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投資類建筑企業(yè)項目集約化管理模式探索與實踐

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投資類建筑企業(yè)項目群管理是我國建設(shè)行業(yè)發(fā)展到一個新階段而出現(xiàn)的管理模式。筆者依托企業(yè)傳統(tǒng)項目管理模式和集約化管理創(chuàng)新實踐案例，基于SWOT分析法，對比兩種管理模式下的優(yōu)劣勢，積極探索集約化“組織架構(gòu)+職能重塑”管理新模式，繼而達到降本增效、提升管理水平、增強企業(yè)凝聚力等目的，豐富了投資類建筑企業(yè)項目群管理研究理論，為項目集約化管理提供了“新方案”。（剩余5051字）

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