供水企業(yè)成本控制及管理工作落實(shí)的路徑

生產(chǎn)成本是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率的重要指標(biāo)，是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)成本的控制意味著使用較少的投資來(lái)獲得更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從我國(guó)供水行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理角度來(lái)看，完善公司的成本控制，對(duì)進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。目前，我國(guó)供水行業(yè)一直面臨著缺乏有效成本控制、成本管理體系不完善、質(zhì)量管理體系不完善等經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。（剩余3797字）