電力企業(yè)青年人才培養(yǎng)模式探索與實(shí)踐

2021年是“十四五”開局之年，中國(guó)華能集團(tuán)公司大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提出到2035年進(jìn)入世界一流能源企業(yè)前列，公司發(fā)展迎來(lái)了新機(jī)遇。青年人才是公司發(fā)展的動(dòng)力和未來(lái)的希望，具有其獨(dú)特的創(chuàng)造能力、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力。本文對(duì)青年人才的選拔、培養(yǎng)和使用進(jìn)行探索和研究，將青年人才培養(yǎng)分為“選苗”、“育苗”、“壯苗”三個(gè)階段，通過(guò)科學(xué)化、系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)為公司青年人才提供發(fā)展路徑。（剩余5411字）