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新冠疫情下企業(yè)韌性策略

——以格力電器為例

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疫情等突發(fā)事件發(fā)生時，企業(yè)的正常經(jīng)營容易遭受到巨大沖擊。不同企業(yè)在危機(jī)下的適應(yīng)能力不同，說明企業(yè)的韌性不同。企業(yè)是物質(zhì)資本、智力資本、社會資本等多種形態(tài)資本共同配置的產(chǎn)物，構(gòu)成企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)等特征實(shí)際上決定了企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，即決定了企業(yè)的韌性。因此從資本配置這一較為深入的層面研究企業(yè)韌性具有重要意義。（剩余5328字）

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