寺院管理學(xué)初探

——運用精神性管理手段優(yōu)化禪寺僧團管理的嘗試

摘要：面對商品經(jīng)濟大潮的沖擊，很多禪寺出現(xiàn)了商業(yè)化走向，僧團的凝聚力和管理的有效性都有待提高。禪寺管理首先要保證禪宗寺院的宗教性和傳承禪宗思想文化，其管理難點是：如何構(gòu)造被管理者接受管理的最強有力的前提;如何實現(xiàn)上下級的主動、雙向管理。而精神性管理手段將有效構(gòu)造禪寺僧團管理前提：（一）精神性管理手段的內(nèi)容，除慰藉和自豪感等精神獎賞外，還有理想、信仰、審美、道德等精神引導(dǎo)因素;（二）精神性管理手段的功能，增進管理系統(tǒng)總體目標的認同度，最大程度地激發(fā)積極性，提高僧人們的群體觀念和團隊精神。（剩余6059字）