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摘要:經(jīng)營(yíng)模式是研究后疫情時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化生活性服務(wù)、促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一項(xiàng)重要議題。相關(guān)研究較多采用“疫情影響—參與人口減少—消費(fèi)降低—經(jīng)營(yíng)效益降低”的單向邏輯,缺乏系統(tǒng)的視角來(lái)觀察疫情影響、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會(huì)系統(tǒng)之間的交互關(guān)系。高爾夫俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐是觀察體育服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革的一個(gè)合適窗口。通過(guò)對(duì)武漢市高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)情況的參與式觀察,從社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的視角對(duì)比其疫情前后的經(jīng)營(yíng)模式變革,闡明了高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)子系統(tǒng)和社會(huì)生態(tài)子系統(tǒng)在疫情前后的服務(wù)供需關(guān)系,揭示了疫情因素、產(chǎn)業(yè)因素、社會(huì)因素在社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式變革的因果機(jī)制和反饋機(jī)制,提出了基于影響關(guān)系和作用機(jī)制的后疫情時(shí)代高爾夫俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)策略建議,為豐富高爾夫產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展,乃至體育服務(wù)業(yè)的生態(tài)發(fā)展提供理論參考和實(shí)踐借鑒。(剩余5809字)
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社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)視角下后疫情時(shí)代體育服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式變革
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