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摘 要:隨著信息化水平提高和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,許多大型國有企業(yè)集團(tuán)為了高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)國資委“對標(biāo)一流管理”要求,對集中采購管理制度體系進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,不斷加大集中統(tǒng)一管理力度,優(yōu)化集中采購管理模式。以大型國有企業(yè)集團(tuán)物資集中采購管理為例,運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維和全域資源視角對目前物資集中采購管理實(shí)踐進(jìn)行梳理,剖析企業(yè)集團(tuán)物資集中采購管理模式存在的不足,并提出了一些創(chuàng)新思路。(剩余7134字)
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