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摘 要:隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展和改革,企業(yè)薪酬管理體系改革是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。需要企業(yè)在薪酬管理中優(yōu)化人力資源配置,發(fā)揮出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,做好企業(yè)薪酬管理體系改革,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)資源的配置,是企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中需要面臨的重要問題。(剩余5676字)
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企業(yè)薪酬管理體系改革面臨的困境與突破
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