企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中全面預(yù)算管理的實(shí)施策略

摘 要：本文首先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中全面預(yù)算管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹；其次就企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中全面預(yù)算主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理進(jìn)行了分析，其中包括：預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、財(cái)政預(yù)審和獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等，以供有關(guān)單位和個(gè)人參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控；全面預(yù)算；管理措施

引言：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的全面預(yù)算管理，是指地方政府在某一時(shí)期內(nèi)，對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)政活動(dòng)等，做出預(yù)算編制。（剩余5866字）