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摘 要:如今,物質(zhì)條件越來越豐富,消費(fèi)層次也與之前有很大差距,我國家電行業(yè)的競爭力度不斷加大,像美的、九陽、蘇泊爾等有著十足影響力的大牌家電,已有了一整套規(guī)范的運(yùn)行體系。此時的家電行業(yè)猶如“紅海”,而小熊電器在一眾品牌中拔得頭籌依靠的則是其小型家電對戰(zhàn)略的準(zhǔn)確選擇。日后,市場上會有類型相似的其他品牌也推出此類產(chǎn)品,小型家電市場也可能會被大牌家電占據(jù),那么小熊電器如何繼續(xù)占領(lǐng)小型家電行業(yè)的領(lǐng)先地位?本文結(jié)合小熊電器企業(yè)實(shí)際情況對其內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,探究其如何實(shí)施差異化戰(zhàn)略,并針對差異化戰(zhàn)略中存在的問題提出解決措施和未來的發(fā)展建議。(剩余5950字)
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小熊電器差異化戰(zhàn)略分析
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