大型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問題與高質(zhì)量發(fā)展研究

摘 要：戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障。大型企業(yè)由于具有產(chǎn)業(yè)鏈條多元化、組織架構(gòu)和決策機制復(fù)雜化、信息不對稱等特點，使其在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中存在諸多問題，如內(nèi)部信息系統(tǒng)不完善、“大企業(yè)病”問題嚴重、“關(guān)系”管理嚴重和官僚風(fēng)氣嚴重等。這些都會直接影響企業(yè)戰(zhàn)略實施的實際效果。針對這些問題，大型企業(yè)需要加強內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化工作流程，用績效管理代替“關(guān)系”管理，以及完善績效評價機制來明確人員職責，以提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展建立堅實保障。（剩余5882字）