中小企業(yè)薪酬管理研究

——基于對實訓案例的研究

摘 要：隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國中小企業(yè)原有的人力資源管理面臨新方向和新態(tài)勢。當前，企業(yè)在薪酬管理方面存在薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不匹配、薪酬設(shè)計缺乏科學性以及薪酬結(jié)構(gòu)待優(yōu)化等制約問題。本文基于薪酬及薪酬管理的理論基礎(chǔ)，采用案例分析法，通過對高校實訓案例××科技公司薪酬管理部分的研究和分析，總結(jié)薪酬管理相關(guān)理論知識，提出薪酬管理改進應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為導向、科學設(shè)計薪酬政策、完善企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)、符合企業(yè)文化四點建議，希望能對當前企業(yè)薪酬管理設(shè)計提供參考方向，幫助企業(yè)完善薪酬管理，提高企業(yè)效益。（剩余6043字）