基于精細成本管理的煙草企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量體征策略研究

摘 要：近年來，我國的煙草行業(yè)不斷發(fā)展，在發(fā)展過程中，煙草行業(yè)也在不斷推進著改革的進程，逐漸實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售的分離，煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益獲得了長足發(fā)展，而在整個經(jīng)濟運行中，煙草企業(yè)也在不斷完善自身。基于此，本文主要分析了當前我國煙草行業(yè)的整體經(jīng)濟運行質(zhì)量和運行環(huán)境，對煙草行業(yè)目前在發(fā)展中存在的一些問題，如內(nèi)部管理、財務(wù)管理等方面進行分析，然后從經(jīng)濟增長、精細成本管理以及內(nèi)部管理層面研究了煙草企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的體征策略。（剩余5922字）