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摘 要:本文通過了解企業(yè)風(fēng)險管理和動態(tài)能力的相關(guān)概念,將動態(tài)能力與企業(yè)風(fēng)險管理結(jié)合起來,設(shè)計(jì)動態(tài)能力與風(fēng)險管理框架體系,將風(fēng)險管理按風(fēng)險事件發(fā)生的時間點(diǎn)分為三個階段:事前、事中、事后,在此基礎(chǔ)上分析動態(tài)能力感知變化、抓住機(jī)會或規(guī)避風(fēng)險三個維度對風(fēng)險管理活動的積極作用,幫助企業(yè)有效實(shí)施風(fēng)險管理,提高企業(yè)風(fēng)險管理效能,為我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些建議。(剩余6081字)
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基于動態(tài)能力視角的企業(yè)風(fēng)險管理研究
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