新時(shí)代背景下B2C零售企業(yè)成本控制問題研究

摘 要：隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的普及和大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于網(wǎng)絡(luò)商業(yè)化，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展推動了電子商務(wù)企業(yè)的快速發(fā)展，如何控制電商企業(yè)的成本是現(xiàn)階段研究的核心。在此背景下，本文運(yùn)用案例分析法對唯品會企業(yè)成本控制進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)其存在物流成本控制不夠、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本重視不足、成本控制實(shí)施效果不明顯的問題，進(jìn)一步提出降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本、加強(qiáng)配送成本管理、制定完善的逆向物流政策的建議。（剩余7297字）