金融企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策

［摘 要］在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，預(yù)算發(fā)揮著十分重要的作用，企業(yè)需要對(duì)預(yù)算有充分的認(rèn)識(shí)，并且結(jié)合實(shí)際采取有效的預(yù)算管理策略。全面預(yù)算管理就是測(cè)算某個(gè)時(shí)期的企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)預(yù)算，具有全面、系統(tǒng)的特點(diǎn)。在落實(shí)全面預(yù)算的過(guò)程中，應(yīng)該將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際明確預(yù)算要求。通常，其可以劃分為營(yíng)業(yè)和財(cái)務(wù)兩類預(yù)算，通過(guò)詳細(xì)的策略制定，既可以提升資金利用效率，也能強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控水平。（剩余5151字）