大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新

摘要：當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，傳統(tǒng)人力資源績(jī)效管理方式并不能夠滿足現(xiàn)階段時(shí)代發(fā)展的需要，所以，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源績(jī)效管理創(chuàng)新工作已經(jīng)成為人們所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。最早提出“大數(shù)據(jù)時(shí)代”詞匯的是國(guó)外知名咨詢公司麥肯錫，其任務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)作為現(xiàn)如今各行業(yè)領(lǐng)域的重要內(nèi)容，并且是一項(xiàng)重要的生產(chǎn)要素。當(dāng)今大數(shù)據(jù)已經(jīng)對(duì)人們的生活和生產(chǎn)方式帶來(lái)了重大改變，企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)管理中，需要合理的應(yīng)用和重視大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)如今的企業(yè)人力資源管理情況，在一部分企業(yè)中，績(jī)效考核和信息化管理方法并不能夠滿足時(shí)代發(fā)展需要，導(dǎo)致其人力資源績(jī)效管理工作不是十分理想。（剩余5226字）