關(guān)于建筑通信工程施工管理的幾點(diǎn)思考

摘 要：基于現(xiàn)階段通信工程技術(shù)不斷更新，整體通信工程施工管理難度隨之增加，如果管理不到位，不僅影響通信質(zhì)量，還會(huì)增加額外的資金及人力投入。因此，加強(qiáng)通信工程施工管理相關(guān)策略十分必要。本文闡述了通信工程施工管理的重要性及控制原則，分析了通信工程施工管理控制因素，提出了通信工程施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：通信工程施工；管理控制

在通信工程施工建設(shè)過程整體管理基礎(chǔ)上，要求根據(jù)市場(chǎng)規(guī)范角度開展具體管理活動(dòng)，通信工程施工項(xiàng)目建設(shè)階段，市場(chǎng)管理模式要求與傳統(tǒng)市場(chǎng)管理模式具有明顯區(qū)別，重點(diǎn)對(duì)于通信工程施工項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)管理具體范圍實(shí)施合理化調(diào)節(jié)，一般來說，市場(chǎng)管理范圍具體涉及全面通信工程建設(shè)市場(chǎng)以及各種參與通信項(xiàng)目建設(shè)單位。（剩余2769字）