現(xiàn)金流量管理優(yōu)化策略

摘 要：現(xiàn)金是企業(yè)體內(nèi)流淌的“血液”，一旦“斷流”，或流量“收窄”，對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響都是難以預(yù)測的，給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)都是難以估量的，所以，在企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中，現(xiàn)金不僅是財(cái)務(wù)管理工作的重心，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重心。由于在資本市場上企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營環(huán)境是不斷變化的，每一時(shí)期都會(huì)受到不同以往的因素作用、影響，因此，企業(yè)需要因時(shí)制宜，因勢利導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)金流量管理策略、措施、方式、方法等進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)化分析。（剩余3051字）