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【摘要】本文以軍民融合背景下的軍用信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理為研究對象,以軍用信息系統(tǒng)項目為案例,采用SWOT分析法、AHP法進行了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估,量化分析得出人才風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險是三個主要的風(fēng)險,基于此,針對三個主要風(fēng)險提出風(fēng)險應(yīng)對措施,即抓住人才入口關(guān)、培養(yǎng)關(guān)和流失關(guān)三個關(guān)鍵,注重安全性和保密性,加強資源分配和資源協(xié)同,對軍用信息系統(tǒng)研制項目風(fēng)險管理進行研究探索,介紹了軍用信息系統(tǒng)研制項目風(fēng)險管理的方法和步驟。(剩余5105字)
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軍民融合背景下國防工程建設(shè)項目風(fēng)險管理研究
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