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摘 要:近年來,我國制造業(yè)已由提量階段轉(zhuǎn)向提質(zhì)階段,處于轉(zhuǎn)型升級的攻關(guān)期。一線員工是制造業(yè)的基礎(chǔ),是推動制造業(yè)發(fā)展不可或缺的重要條件。通過實地考察武漢市A制造企業(yè)(簡稱A企業(yè))人力資源管理實踐,發(fā)現(xiàn)A企業(yè)一線員工的福利待遇較差,所以流動率比較大,超出了員工流動的合理范圍。通過對影響A企業(yè)員工流動的因素進(jìn)行分析,得出相關(guān)結(jié)論,進(jìn)而提出相關(guān)的對策建議,希望能給企業(yè)發(fā)展提供一些借鑒。(剩余5170字)
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武漢市A企業(yè)一線員工流動問題及其對策研究
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