如何讓管理層“遇見”風(fēng)險？

關(guān)鍵還是要求真務(wù)實，讓暴露管道通暢

對很多大型企業(yè)的風(fēng)險管理者（包括輿情風(fēng)險）來說，講究的是“預(yù)見”風(fēng)險，以體現(xiàn)風(fēng)險前置管理的價值。但令人遺憾的是，現(xiàn)實中各類風(fēng)險管理的梳理、演練等“預(yù)見”，并不能直接有效管理風(fēng)險，因為只有讓領(lǐng)導(dǎo)“遇見”了風(fēng)險，風(fēng)險才會開始被真正重視、著手解決。只要我們稍加務(wù)實地關(guān)注組織運作，就會知道問題就出在“體系”上。（剩余1253字）