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摘要:本文探討了醫(yī)院科室內(nèi)部績效考核與二次分配的相關(guān)內(nèi)容。首先,構(gòu)建了績效考核指標(biāo)體系,并選擇了績效考核方法。其次,討論了績效考核周期、權(quán)重設(shè)置以及績效考核結(jié)果的應(yīng)用。再次,介紹了科室二次分配的原則與方法方面。最后,深入分析了科室績效考核與二次分配的實(shí)施流程。本文旨在更好地理解醫(yī)院科室內(nèi)部績效考核與二次分配的實(shí)施過程,以為各科室提供有效的績效管理工具,提高整體績效和員工的積極性。(剩余4905字)
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探究醫(yī)院科室內(nèi)部績效考核與二次分配管理體系
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