財(cái)務(wù)共享背景下完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系的思考

摘要：財(cái)務(wù)共享是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，國(guó)有企業(yè)要切實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用，構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)共享中心，需要從內(nèi)部控制入手打好基礎(chǔ)。值得注意的是，財(cái)務(wù)共享與內(nèi)部控制這兩項(xiàng)工作始終處于相互影響與相互促進(jìn)的關(guān)系之中，一方面，財(cái)務(wù)共享概念的引入為內(nèi)部控制工作的開(kāi)展創(chuàng)造了利好條件并提供了有力支持；另一方面，國(guó)有企業(yè)想要達(dá)成財(cái)務(wù)共享模式，在內(nèi)部控制的體系建設(shè)與工作開(kāi)展上也需要不斷的優(yōu)化與完善。（剩余4679字）