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一、前言
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)院面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在日益激烈的市場競爭中,醫(yī)院亟需建立科學(xué)高效的績效管理體系,以提升醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)核心競爭力。與此同時,源于制造業(yè)的精益化管理理念因其追求極致的效率與品質(zhì),消除一切浪費(fèi)的持續(xù)改進(jìn)哲學(xué),在醫(yī)療領(lǐng)域得到越發(fā)廣泛的關(guān)注與應(yīng)用。(剩余6590字)
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醫(yī)院績效管理中精益化管理運(yùn)用探討
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