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制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策分析

——以X公司為例

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一、前言

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016―2023年,我國制造業(yè)附加值平均每年增長6.4%。我國是世界制造業(yè)第一大國,制造業(yè)增加值占全球比例達(dá)到30%,連續(xù)14年位居全球首位。在政策、研發(fā)、技術(shù)等因素的驅(qū)動下,我國制造業(yè)競爭力穩(wěn)步提升,不斷降本增效,轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)得到優(yōu)化。這一系列積極變化的背后,離不開制造業(yè)企業(yè)管理水平的提升,而管理的重要核心是財(cái)務(wù)管理。(剩余6509字)

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