關(guān)于事業(yè)單位業(yè)財(cái)融合重點(diǎn)難點(diǎn)問題的探討

一、前言

業(yè)財(cái)融合作為一種現(xiàn)代化的管理模式，能夠促進(jìn)事業(yè)單位運(yùn)行效率的提升，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。業(yè)財(cái)融合能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位資源的高效利用，在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)消除信息壁壘后，可以更加精準(zhǔn)地分析單位運(yùn)行成本，制定合理的收支標(biāo)準(zhǔn)和成本控制方案，如此可以促使事業(yè)單位降本增效。業(yè)財(cái)融合后可以做到優(yōu)化資源配置，減少單位浪費(fèi)，提高資源利用效益。（剩余5343字）