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全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)愈加復(fù)雜,各大企業(yè)生存與發(fā)展同時(shí)迎來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)上市公司而言,要想在這樣的國(guó)際形勢(shì)中站位腳跟,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模與市場(chǎng)占比份額,做好財(cái)務(wù)管理工作是基本,制定與公司實(shí)際發(fā)展需求相符的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃也十分關(guān)鍵。從戰(zhàn)略視角審視財(cái)務(wù)工作,不僅可促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí),將財(cái)務(wù)在戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定中的作用發(fā)揮出來(lái),而且可以提高上市公司的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(剩余6045字)
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上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的問(wèn)題及對(duì)策
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