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進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)向管理工作是助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵前提,企業(yè)通常會(huì)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和時(shí)代特點(diǎn),對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善?;诖?,本文以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,簡(jiǎn)述在經(jīng)濟(jì)建設(shè)階段落實(shí)全面預(yù)算管理體系的重要作用。并介紹了一些應(yīng)用頻率較高的管理會(huì)計(jì)工具,關(guān)鍵是要找到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方向,以成本管理為基礎(chǔ),做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和資金預(yù)算等基礎(chǔ)任務(wù)。(剩余6225字)
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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)全面預(yù)算管理研究
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