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在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的同時(shí),各大企業(yè)擁有了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,企業(yè)必須重視管理工作才能獲得更好的發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)開始利用計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng),充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì),能夠更好地提高企業(yè)管理質(zhì)量和工作效率。本篇文章將主要針對(duì)計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用情況展開分析,介紹計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)的概念以及在企業(yè)管理當(dāng)中存在的不足與缺陷,討論如何有效推進(jìn)計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的發(fā)展,并分析ERP系統(tǒng)在企業(yè)質(zhì)量管理中所發(fā)揮的作用,僅供參考。(剩余6323字)
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企業(yè)如何成功實(shí)施ERP管理及應(yīng)用
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