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國企改革是時(shí)代發(fā)展的需要,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,傳統(tǒng)國有企業(yè)在內(nèi)部管理和市場運(yùn)行方面表現(xiàn)出了疲態(tài),其核心因素是國有企業(yè)本身的所有制結(jié)構(gòu)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的影響,并最終作用于企業(yè)運(yùn)營發(fā)展當(dāng)中,形成了一定的阻力。新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的推動(dòng)在一定程度上為國有企業(yè)發(fā)展提供了方向,對(duì)于國有企業(yè)來說,面向新時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新,需要結(jié)合所有制改革要求,借助財(cái)務(wù)管理機(jī)制的全面創(chuàng)新,形成催化劑效應(yīng),在國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新中打出一套漂亮的組合拳。(剩余5809字)
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以財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新促進(jìn)國企改革深化
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