石油企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系問題探討

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摘 要：標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策，對(duì)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起著支撐作用。結(jié)合石油企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與運(yùn)行中遇到的共性問題，本文從標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)選取與研制規(guī)劃、體系運(yùn)行等方面分析探討，指出“業(yè)務(wù)模塊化”構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系的優(yōu)點(diǎn)，以及從多層次標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)到標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)等保障標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行的手段，為企業(yè)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平提供參考。（剩余4724字）