企業(yè)業(yè)財(cái)融合中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)舉措

【摘  要】高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代要求下，我國(guó)各類(lèi)企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這一背景下，企業(yè)需要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升財(cái)務(wù)管理水平，以促進(jìn)自身的持續(xù)發(fā)展。業(yè)財(cái)融合作為新型管理模式，其通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人員的高效溝通與協(xié)作，提升部門(mén)的合作能力，推動(dòng)信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，提高決策科學(xué)性，并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。（剩余5659字）