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【摘 要】近年來隨著房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策持續(xù)出臺(tái),市場(chǎng)增速放緩、行業(yè)競(jìng)爭加劇,當(dāng)前行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,人力資源管理也面臨新的挑戰(zhàn)。為了更好地服務(wù)企業(yè)和員工,企業(yè)管理人員應(yīng)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升人力資源管理工作效能。論文在剖析當(dāng)前地產(chǎn)企業(yè)人力資源及其管理存在的問題、闡述大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的價(jià)值的基礎(chǔ)上,研究并提出在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,提升地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理水平的一些策略。(剩余5802字)
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大數(shù)據(jù)時(shí)代地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理提升策略研究
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