電商企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用研究與實(shí)踐反思

——以A公司為例

【摘  要】當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。論文以A公司為例，探討了電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制所面臨的現(xiàn)實(shí)問題及相應(yīng)的對(duì)策建議。論文首先闡述了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵，包括其定義和特點(diǎn)；其次分析了A公司在創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用中存在的問題，如績效考核體系不健全、職業(yè)發(fā)展通道存在局限性等；最后提出了進(jìn)一步健全電商企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建議，包括建立科學(xué)合理的績效考核體系、完善職業(yè)發(fā)展通道、營造創(chuàng)新文化氛圍、采用差異化的激勵(lì)措施等，以期為電商企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建提供實(shí)踐參考。（剩余5334字）